这一年，和我见面最多的人就是他。
去年冬天，初访张若楠，给我印象最深的，是他身上与年龄极不相符的成熟。后来我们成了挚友，这一年里，大小会议、朋友聚会，碰了少说也有6、7面，越是深交，越能从他身上发现更多“闪光点”。能吃苦、善动手、谦逊、好学、对产品有极致的追求，以及洞悉市场的眼界和魄力。这些优点，因为集中在一个26岁的年轻人身上，显得尤为珍贵。
甚至让我觉得，这个低调的西安小伙，当得起年轻一代苗木人的标杆。
张若楠和他的丛生红叶李
圈里的前辈曾说：他能把一个最常规的品种，做出自己独一无二的特色，并且做到这么大规模，确实不简单。
商务英语专业毕业的张若楠，还在实习期就干起了园林工程，接手父亲的苗圃时，总共只有70亩地。那段时间，在苗圃的小平房里，支楞起两张板凳，就是他的床了。
做苗圃的第一桶金，是从金华进小杯苗，再到苗圃里换大杯赚来的。做小苗周转快，半年出一次货，一个大棚能赚8万。
一个年纪轻轻的大学生，选择做最辛苦的农业，身边的人都难以理解。有回同学来看他，他正从大棚出来，身上、脸上都是泥，同学玩笑说：“以前大学里挺风光的，为啥回来当个农民？。”
他笑而不语。
选择大规模发展丛生红叶李之前，他已经做了充足的准备。2012年，他在别人苗圃里收了一批“长荒了”的丛生红叶李，经过两年培育，卖出了普通红叶李1.5倍的价格。初试的成功，让他发现了这块全新的市场需求，也确定了未来的方向。
随后数年，他试过了各种方法，请教了各路高人，最终培育出了理想树形的原生态丛生红叶李。这个故事我在《他从一片荒苗里，洞见未来趋势，六年建起2000亩单品丛生苗基地》一文中写过，感兴趣的可以看看，这里就不重复了。
从12年到19年，做到了2000亩苗圃的张若楠，还是从前那个张若楠。
早上6点起床，6：40到院子里等工人，7点上工；晚上7点收工，7：30和工人在地里吃完饭，和负责苗圃管理的表哥、领工的老杨、管机械的老葛一起整理一天的工作，安排明天的各项事宜。10点过后，上楼睡觉。
除了苗圃的管理和销售，他最大的乐趣，就是开着车四处游学考察。到山东、河北的大苗圃里学习大型苗圃的机械化、标准化管理；跑贵州、四川、甘肃发掘目标市场的用苗趋势；到浙江、江苏学习创新的管理和营销模式。从我认识他的这小一年里，他已经出门不下二十次，跑了全国十多个省份。不仅自己跑得勤，他还经常带着苗圃的核心人员一起学习，管机械的老葛，在参观了山东的机械展会之后，回来就和张若楠一起捣鼓出一台自创的打药机。
丛生紫叶李单品的成功，加上他谦逊热情的个性，为他带来了极好的行业口碑。这一年里，隔三岔五就有一批高人大拿到他苗圃里参观、交流。 他也积极参加行业活动，今年6月由浙江绿龙联合十家单位发起的“中国丛生苗木产业联盟”，张若楠的陕西千春园林，也成为了副会长单位。
行业大咖纷纷“打卡”
中国丛生苗木产业联盟发起单位
眼前的成绩并未让他满足，对苗圃的未来，他有清晰的布局。
一是全面实现机械化管理。2000亩的苗圃，只有通过机械化来降低成本，才能在未来保持竞争力。
二是形成单品的产品梯队。现在10公分的有6000株，更多的还是中小规格，两三年后，从10公分到15公分，每年都有万株以上的产品可供销售。
三是在红叶李单品之外，形成自己的丛生产品系列。把培育丛生红叶李的心得，应用到其他适合做丛生的树种上，依然可以做出自己的特色。现在的千春园林苗圃，已在培育的就有丛生大叶女贞、丛生茶条槭、丛生黄金槐、丛生丝绵木等产品。只要适合做丛生，并符合目标市场需求的产品，他都会积极尝试。
千春园林苗圃基地
有个这样的朋友，还是蛮骄傲的事。
算起来，又有小一个月没见张若楠了。上次在成都，他带着我和树哥两口子，开着从机场租来的车，满大街找馆子吃火锅的场景还历历在目。再往前一个月，同样的场景和人物，是在武汉找小龙虾。这个欢蹦乱跳的小伙子，我总不担心会见不到他。不知哪天，哪个城市，又会见到那个熟悉的身影。
“哥，饿了吗 ？带你去吃biangbiang面！”